I. Genèse et Fondations de l'Association (2018-2021)
1.1 Création et Publication au Journal Officiel
L'histoire de l'association ENSEMBLE AQUATIQUE ISSOLDUNOIS débute formellement avec sa déclaration en préfecture de l'Indre et sa publication au Journal Officiel des Associations le 15 Mars 2018. Née de la volonté d'acteurs locaux et d'éducateurs passionnés par la transmission des savoirs aquatiques, l'organisation s'est d'emblée assignée la mission de promouvoir la natation pour tous, sans distinction d'âge ou de condition socio-économique.
Dès les premiers mois d'existence, la signature d'une convention avec la municipalité d'Issoudun a permis d'implanter durablement nos séances à la piscine municipale située Rue des Champs d'Amour. L'immatriculation sous le RNA W364001053 et le SIREN 838367142 a scellé notre reconnaissance juridique et administrative auprès des partenaires institutionnels régionaux.
1.2 Ancrage Territorial et Premiers Jalons Éducatifs
Entre 2018 et 2021, l'association a progressivement élargi ses créneaux d'entraînement, intégrant des modules spécifiques d'initiation au savoir-nager sécuritaire. Les données de terrain recueillies au cours de cette période de fondation témoignent d'une augmentation constante du nombre d'adhérents et d'une cohésion renforcée avec les établissements scolaires du bassin issoldunois.
15 Mars 2018
Parution au Journal Officiel
Enregistrement officiel de la création de l'association sous le régime de la loi 1901.
10 Septembre 2019
Conventionnement Piscine d'Issoudun
Attribution des premiers créneaux prioritaires pour les écoles primaires et les sections de jeunes.
14 Novembre 2021
Agrément FFN & Jeunesse
Obtention de la labellisation fédérale certifiant la conformité des encadrements et des diplômes d'État.
S'engager avec l'équipe administrative
II. Consolidation et Expansion Régionale (2022-2025)
2.1 Développement des Secteurs de Compétition et de Loisir
Durant la période 2022-2025, ENSEMBLE AQUATIQUE ISSOLDUNOIS a franchi un cap décisif en structurant deux paires d'activités complémentaires : d'une part, l'apprentissage fondamental et l'entretien-santé ; d'autre part, la préparation aux rencontres intercommunales organisées par le comité départemental de la FFN. La rigueur des protocoles de sécurité et la qualité des formations dispensées ont permis de préserver un niveau élevé de régulation éco-responsable des équipements publics.
Les observations formulées lors des assemblées générales successives soulignent l'importance de la gratuité partielle et du soutien aux familles modestes, garantissant l'équité d'accès aux activités physiques. La préservation de cet équilibre social s'inscrit pleinement dans notre mission d'utilité publique.
2.2 Partenariats Institutionnels et Solidarité
La collaboration régulière avec les acteurs de la Santé Publique et les services sociaux de la ville d'Issoudun a permis de créer des séances spécifiques de sport-santé. Ces initiatives visent la prévention des affections chroniques et le maintien de la mobilité chez les séniors, consolidant ainsi la solidarité intergénérationnelle.
Soutenir nos objectifs 2026
III. Gouvernance Humanisée et Conseil d'Administration
La gouvernance de l'association repose sur une administration collégiale entièrement bénévole. Les membres du bureau exécutif veillent au strict respect des orientations statutaires et à l'intégrité de la gestion financière.
3.1 Composition du Bureau Exécutif 2026
Président du bureau
Jean-Marc Dupuis
Éducateur sportif diplômé d'État avec 20 ans d'expérience dans le développement des structures associatives locales. Il supervise les orientations stratégiques et les relations institutionnelles.
Trésorière principale
Sophie Laurent
Expert-comptable de profession, engagée bénévolement pour assurer une transparence budgétaire absolue, le contrôle des pièces justificatives et le suivi des demandes de subventions.
Secrétaire général
Antoine Mercier
Cadre administratif de la fonction publique territoriale, responsable du registre officiel, du suivi de la conformité juridique et du secrétariat des assemblées générales.
3.2 Transparence et Responsabilité Bénévole
Chaque décision d'investissement ou de modification statutaire est délibérée lors des réunions trimestrielles du conseil d'administration. L'association proscrit toute forme de rémunération pour ses dirigeants conformément aux principes directeurs du bénévolat loi 1901. Cette rigueur morale garantit l'orientation exclusive de nos fonds vers l'intérêt général et le service des adhérents.
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